在深圳南山區(qū)的通信產(chǎn)業(yè)園區(qū)，多家科技企業(yè)的招聘海報格外醒目，“6G射頻工程師，年薪40-80萬”“協(xié)議棧開發(fā)專家，待遇面議”的字樣密集出現(xiàn)。最新行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，深圳6G通信技術(shù)人才缺口已超8500人，核心崗位供需比達(dá)1:12，人才爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。作為全國通信產(chǎn)業(yè)高地，深圳6G人才的短缺不僅制約企業(yè)研發(fā)進(jìn)程，更影響著行業(yè)整體競爭力。如何破解這一困局，成為科技企業(yè)和專業(yè)獵頭機(jī)構(gòu)共同面對的課題。

缺口嚴(yán)峻：高薪難尋真才，企業(yè)陷入“招人防線”

深圳6G人才市場的緊張態(tài)勢已具象化。數(shù)據(jù)顯示，57.2%的6G崗位月薪集中在30-50K區(qū)間，較深圳平均工資高出116.8%，但即便如此，企業(yè)招聘周期仍從以往的1-2個月延長至3-6個月。某頭部通信企業(yè)HR負(fù)責(zé)人透露：“我們急需具備5G核心技術(shù)經(jīng)驗(yàn)且懂6G標(biāo)準(zhǔn)的跨界人才，簡歷收了上百份，符合要求的不足5人。”

缺口呈現(xiàn)明顯的結(jié)構(gòu)性特征。從學(xué)歷看，本科及以上人才占比達(dá)90%以上，碩士學(xué)歷需求占比提升至6.723%；從經(jīng)驗(yàn)看，5-10年資深從業(yè)者最受青睞，尤其擅長毫米波技術(shù)、3GPP標(biāo)準(zhǔn)制定的工程師缺口最大。世強(qiáng)先進(jìn)等深圳本土科技企業(yè)為搶人，已將核心技術(shù)崗的薪酬漲幅提升至30%，但仍面臨“挖來即被挖走”的循環(huán)。

根源解析：供給滯后與需求爆發(fā)的雙重擠壓

人才缺口的背后，是技術(shù)迭代速度與人才培養(yǎng)周期的失衡。6G技術(shù)處于研發(fā)攻堅階段，高校相關(guān)專業(yè)設(shè)置尚在完善，每年畢業(yè)生不足千人，遠(yuǎn)不能滿足市場需求。同時，6G人才需兼具通信、人工智能、量子技術(shù)等跨領(lǐng)域知識，傳統(tǒng)培養(yǎng)模式難以快速輸出復(fù)合型人才。

產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長進(jìn)一步加劇缺口。深圳作為6G研發(fā)核心陣地，聚集了華為、中興等龍頭企業(yè)及大量創(chuàng)新型科技公司，僅2025年相關(guān)招聘職位就達(dá)595個，且多集中在芯片研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)等關(guān)鍵領(lǐng)域。企業(yè)為搶占技術(shù)先機(jī)，紛紛加大人才儲備力度，形成“需求疊加效應(yīng)”。

破局路徑：從“被動搶人”到“主動造才”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變

面對人才困境，頭部企業(yè)已率先探索多元解決方案。華為采用“戰(zhàn)略解碼”模式，通過BLM模型將6G研發(fā)任務(wù)拆解為具體人才需求，針對性引進(jìn)毫米波技術(shù)專家，并與清華大學(xué)等高校共建實(shí)驗(yàn)室，定向培養(yǎng)儲備人才。這種“精準(zhǔn)引才+定向培養(yǎng)”的組合拳，有效提升了人才留存率。

企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)體系的升級同樣關(guān)鍵。深圳某通信企業(yè)建立“6G人才成長通道”，選拔優(yōu)秀5G工程師參與國際標(biāo)準(zhǔn)會議、核心技術(shù)攻關(guān)項目，通過“以戰(zhàn)代練”加速人才成長。同時，優(yōu)化激勵機(jī)制，將股權(quán)激勵覆蓋至核心技術(shù)崗，解決人才流失問題。

專業(yè)獵頭機(jī)構(gòu)成為破局重要力量。玨佳獵頭公司深耕通信領(lǐng)域人才服務(wù)，構(gòu)建了涵蓋全球6G領(lǐng)域?qū)＜业娜瞬艛?shù)據(jù)庫，通過精準(zhǔn)畫像匹配、背景深度調(diào)研等服務(wù)，為深圳科技企業(yè)縮短招聘周期。此前，玨佳獵頭為某芯片企業(yè)成功獵聘一位資深6G協(xié)議專家，從需求對接至人才到崗僅用45天，較行業(yè)平均周期縮短50%。

長效保障：構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)-高校-獵頭”協(xié)同生態(tài)

人才缺口的根本解決，需建立多方協(xié)同的生態(tài)體系。政府層面應(yīng)加大對6G相關(guān)專業(yè)的扶持力度，鼓勵企業(yè)與高校共建實(shí)訓(xùn)基地；企業(yè)需將人才戰(zhàn)略與技術(shù)戰(zhàn)略深度綁定，完善長期激勵機(jī)制；獵頭機(jī)構(gòu)則要發(fā)揮橋梁作用，精準(zhǔn)鏈接人才與企業(yè)需求。

玨佳獵頭公司負(fù)責(zé)人表示：“6G人才競爭本質(zhì)是人才生態(tài)的競爭。我們不僅提供招聘服務(wù)，更協(xié)助企業(yè)搭建人才評估體系、制定薪酬策略，從‘單一獵頭服務(wù)’升級為‘人才戰(zhàn)略伙伴’。”

深圳6G人才缺口的破解非一日之功，但通過企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、高校的人才培養(yǎng)升級，以及玨佳獵頭等專業(yè)機(jī)構(gòu)的精準(zhǔn)賦能，必將逐步構(gòu)建起穩(wěn)定的人才供給體系，為深圳6G產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入持續(xù)動力。